關于舉辦“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設專題培訓班的通知
各有關單位： 為深入貫徹《完善中國特色現代企業制度的意見》、《國企改革深化提升行動方案》等最新政策部署，落實“十五五”規劃關于國有經濟高質量發展的核心要求，破解當前國企在治理架構優化、董事會運作效能、審計監督規范、合規風控體系建設等領域的實操難題，助力企業在新質生產力培育中筑牢制度根基、防范經營風險。經研究決定，中企培企業管理中心特舉辦“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設專題培訓班。本課程聚焦“政策解讀—實操賦能—案例借鑒—問題破解”四大維度，幫助國有企業精準把握最新政策要求，構建權責法定、運轉高效的治理體系，提升董事會決策質量與審計監督效能，健全全流程合規管理與風險防控機制，為企業高質量發展和“十五五”良好開局提供堅實支撐。請各單位積極組織相關人員參加。現將有關事項通知如下：一、培訓內容
模塊一：國企治理重構：政策落地與架構優化
（一）黨的領導與公司治理深度融合1、中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2、黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3、黨委（黨組）前置研究討論的程序細化與權責清單4、“雙向進入、交叉任職”與“一肩挑”領導體制的實操難點與對策5、黨建入章后的治理結構優化與議事機制協同（二）治理架構優化實務1、股權多元化改革中的治理協同機制2、“權責清單”制定與落地方法3、數字化賦能治理效率提升案例4、十五五規劃銜接：國有資本“三個集中”導向下的治理結構調整5、新質生產力培育與治理體系適配策略（三）“三重一大”決策體系與監督閉環1、“三重一大”事項范圍的動態界定與分類標準2、決策流程標準化、留痕管理與審計巡視應對3、黨委會、董事會、經理層在“三重一大”中的角色與銜接4、巡視審計常見問題整改與長效機制建設5、典型案例復盤：決策失誤背后的治理缺失模塊二 董事會效能躍升（一）董事會建設核心要點：決策質量與運作規范1、董事履職能力提升2、戰略管理、投資決策、高管考核等關鍵職權落地流程3、外部董事履職能力提升與風險防控機制4、外部董事在戰略、風控、薪酬委員會中的作用發揮5、專門委員會（戰略、審計、薪酬等）做實做強的路徑與方法6、分類授權與動態監管：二三級公司授權清單設計7、董事會決策質量評估工具與會議效能提升（二）市場化機制融合1、經理層任期制與契約化管理配套銜接2、中長期激勵與董事會決策聯動機制3、董事會規范化運作范本與常見問題規避4、標桿案例借鑒：某國企單位“治理型行權”模式模塊三 審計委員會規范運行與監督協同機制（一）職權強化實操1、財務監督、內控評估、審計整改等核心職責落地，與內外部審計機構的協同流程2、審計委員會成員掌握企業財務造假與風險預警的核心邏輯3、熟練運用“七看”框架，提升從“看懂數據”到“管住風險”的履職能力4、如何制定清晰的履職清單與責任邊界（二）組織運作規范1、委員構成優化（獨立董事占比要求）2、議事規則制定3、重大事項報告機制4、審計監督與各類監督的貫通協同5、審計整改“下半篇文章”落地方法模塊四 合規管理體系建設：剛性約束與全流程嵌入（一）政策落地要求1、首席合規官制度建立與履職保障2、“管業務必須管合規”的責任傳導機制3、國企合規管理體系建設后，有哪些新的治理痛點（二）體系搭建實務1、合規風險識別與分級2、涉外合規、廉潔合規專項管理流程3、信息化合規平臺建設4、合規與業務融合的實操工具5、典型案例剖析：國有企業合規審查失敗案例復盤模塊五 風險管理體系建設：預警防控與安全發展（一）風險防控重點1、債務風險、投資風險、安全生產風險等核心領域防控機制2、“一盤棋”風險管控格局構建（二）體系落地路徑1、風險評估指標體系設計2、預警機制與應急處置流程3、數字化風險監測平臺應用4、十五五風險應對：新產業布局、跨界經營中的風險識別與防控策略5、高質量發展與高水平安全協同方法二、參加對象各單位董事長、總經理、總經濟師、財務總監、外部董事、董事會成員、經營層成員、董事會秘書、董事長（總經理）助理以及董事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、合規管理部、風險管理部、戰略規劃部、經營管理部、人力資源部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。三、培訓時間地點
2026年3月24日-27日 廈門市(3月24日全天報到)
2026年4月7日-10日 成都市(4月7日全天報到)
2026年4月21日-24日 西安市(4月21日全天報到)
2026年5月12日-15日 上海市(5月12日全天報到)
2026年5月19日-22日 重慶市(5月19日全天報到)
2026年6月9日-12日 杭州市(6月9日全天報到)
2026年6月23日-26日 貴陽市(6月23日全天報到)
2026年7月14日-17日 青島市(7月14日全天報到)
2026年7月21日-24日 長沙市(7月21日全天報到)
四、報名辦法及要求1、因本通知發放范圍有限，敬請各收文單位協助轉發通知并認真組織本地區、本單位相關人員統一報名，各收文單位也可直接報名。2、請參加培訓班的同志將報名表（見附件）逐項填好后，可以通過微信以及電子郵件發送報名表。3、本次培訓課程內容可以根據各單位的具體需求定制，提供內訓服務。4、培訓班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執后在每期開班前一周發放。五、收費標準
培訓費3800元/人。食宿統一安排，費用自理。培訓費用報到時現場交納或者提前匯款至我中心賬戶。戶 名：中企培（北京）企業管理中心開 戶 行：中國工商銀行北京四道口支行銀行賬號: 0200049309201023559
六、證書說明
經學習，考核合格后，由全國專業人才信息管理系統頒發“企業合規管理師”專業人才職業能力測評證書。此證可官方網站查詢。根據《職業教育法》規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。需辦理證書的學員，請提前將最高學歷證明、身份證及一寸證件照片發電子版至我中心，以便辦理證書使用。
七、聯系方式咨詢電話：010-88517055、63308361聯 系 人：張國良 13910007503（微信同號） 報名郵箱: [email protected]
國資、國企單位實名添加張國良老師微信進入：“國企交流群”
群內將不定期分享：新公司法解讀、公司法人治理、國企改革、集團治理、董事會建設、董監事履職、集團管控、大監督體系、風險防控、黨建黨群、紀檢監察、審計、法務、人力資源、公文寫作、新聞宣傳、工會等方面以及專家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開放，歡迎大家入群交流！
入群流程：
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3、審核通過后管理員邀請入群，修改群昵稱為姓名+部門+單位簡稱，自覺遵守群規，營造良好交流氛圍。
