新《公司法》背景下公司治理、董事會建設、外部董事履職支撐及履職實務
培訓內容 （兩天，6小時/天）
第一部分：新《公司法》修訂主要內容解讀
1、修訂背景及主要修訂內容；
2、公司治理規則及結構優化等相關條款；
3、董監高義務及問責等相關條款；
4、國家出資公司的特別規定等相關條款；
5、新《公司法》出臺后公司章程的修訂。
第二部分：現代新國企建設的新要求
1、國有企業改革深化提升行動方案相關要求；
2、公司治理相關政策文件解讀；
3、建設世界一流企業對公司治理的相關要求。
第三部分：公司及公司治理
1、公司治理的演變、主要趨勢及最佳實踐；
2、公司類型、公司章程及治理結構；
3、公司治理準則及治理框架；
4、公司治理評價及案例分析；
5、國內外公司治理最新實踐。
第四部分：董事會建設運行實務
1、不同治理主體權責清單及董事會建設；
2、董事會建設全球最佳實踐；
3、董事會工作規則及實操問題解決；
4、落實董事會職權制度試點與案例分析；
5、董事會如何“定戰略”及案例分析；
6、董事會如何“作決策”及案例分析；
7、董事會如何“防風險”及案例分析；
8、董事會評價；
第五部分：外部董事履職支撐及履職實務
1、董秘、董辦職責及工作實務；
2、外部董事履職支撐體系信息化建設及案例；
3、信息化智能化提升履職支撐能力建設及案例；
4、外部董事的分類、素質及權利義務；
5、外部董事的專業素養及業務能力提升；
5、外部董事人才庫建設維護及外部董事遴選；
6、外派董事職業生涯及激勵約束機制；
7、外部董事議案處理流程及履職案例；
8、外部董事重大議案關注要點及案例；
9、外部董事述職及履職評價；
10、外部董事履職風險、防范及董監高責任險。
第六部分 思考與體會
1、公司治理的熱點難點問題剖析；
2、治理結構與治理機制；
3、企業家及企業家精神；
4、集團管控與差異化授權。
約課聯系人：張國良13910007503（微信同號）
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